四川省国有资产投资管理有限责任公司

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党建工作

Party building work

坚持党建引领 促进党业融合 凝心聚力谱新篇

返回列表 发布日期:2024/06/21 浏览:

 托管公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续巩固拓展主题教育成果,积极开展党纪学习教育,全面落实省国投公司党委各项决策部署,深入推进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展

 

党建引领凝聚发展合力

 托管公司努力将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势真正激活基层党建“神经末梢”,畅通生产经营“毛细血管”

 2024年开年以来,托管公司持股的成都华微正式登陆科创板并实现首次公开发行股票,成为了省国投公司近年来孵化成功的“第一个”上市企业,有效实现资源共享和互利共赢。20243月,实现浙商债权资产包意向受让方有效报价,竞买人最终以2200万元的价格成为受让方,在项目总投资金额1750.18万元的基础上上浮了449.82万元,溢价率高达25.70%,实现资产价值再创造,成功开拓了新的处置业务模式,打响“不良资产变现增值”新赛道起跑的第一枪。截至20245月底,托管公司营业收入1,592万元,合并利润1055万元,同比增长0.7%;资产总额8.23亿元,较年初增长11.01%;所有者权益总额5.47亿元,较年初增长1.41%;资产负债率33.56%,较年初增加6.30%,净资产收益率(年化)3.56%

 

“3212”发展思路助推高质量发展

 托管公司始终坚持以省国投公司战略规划为引领,锚定“企之主责”,以新一轮国企改革深化提升行动为契机,坚定不移做强做优主责主业,坚持走高质量发展道路结合新时代、新要求,提出“3212”融合发展思路

“3”即:突出聚焦主责主业,巩固资产处置基本盘打造一体两翼投资及资产管理新体系投资固收类产品,提升资产流动性。以“三项业务带动”,解决做什么。

“2”即落实统筹资金安排,实现自我融资功能统筹项目储备,加大业务拓展力度。以两个保障驱动,解决怎么做

1”即:强化培养复合型管理人才,激发团队生命力,以“一个主体推动”,解决谁来做。  

“2”即发挥考核与专项奖励并进探索员工激励机制机制激发员工干事创业热情。以两个方式策动,解决怎么分

 

 通过党建与经营活动相结合的实践,托管公司党建引领企业改革发展成效明显,,公司的管理水平和服务质量得到了有效提升,员工队伍的整体素质也得到了进一步提高。展望未来,托管公司将继续深化党建工作与生产经营深度融合,推动公司不断向更高目标迈进。


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