10月12日至14日，四川省国有资产投资管理有限责任公司党委书记、董事长陈争涛赴阿坝州白河牧场、省国投现代农牧业公司在阿企业开展调研，强调要完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，持续推动党史学习教育走深走实，全力以赴坚决完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局。集团公司专职外部董事王益民、纪委书记师级灵参加调研。

在白河牧场，陈争涛开展了安全带班检查，认真查看了菜籽入库、榨油生产线运转、机具保养、防火防鼠等情况，强调要结合市场需求和原料存储做好生产调度，保障安全生产和食品安全；要坚持绿色生产，讲好品牌故事，提升产品价值，大力开发高端市场。座谈会上，陈争涛听取了白河牧场主要负责人工作汇报，对白河牧场前三季度生产经营取得的成绩表示肯定。他要求，要深入学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，高标准完成2021年生产经营目标；要认真落实国企改革三年行动，在重点领域、关键环节上敢于突破，高质量完成各项改革任务；要全面深化三项制度改革，实现员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减，激发企业内生活力。师级灵对白河牧场下一步发展举措、国企改革三年行动、党风廉洁建设等进行了具体指导。

陈争涛先后前往省国投现代农牧业公司所属金川多肋牦牛产业公司、红原遛遛牛食品公司、牧原天堂农牧科技公司调研，听取了相关单位负责人工作汇报，详细了解党的建设、重点工程建设进展、标准化养殖模式运行及示范带动、前三季度主要生产经营指标、市场开拓、成本管控、人才培养等情况。他强调，一是要守悟初心使命、校准企业定位。打造高原生态产业集群，是集团公司进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要战略举措，是落实四川省“10+3”现代农业产业体系的重要战略举措，是加快完善集团公司主业竞争力的重要战略举措，省国投现代农牧业公司及所属企业要深刻理解集团构建高原生态产业集群的重大意义，强化“主责、主业、主角”意识，优先立足牦牛品类，做好发展规划、产业统筹和内部分工协作，对照职责使命、不断校正方位、坚定不移贯彻落实企业发展战略。二是要敢于拼搏奋进、全力完成目标任务。伟大的事业绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。要认识到当前国际国内复杂的经济形势，认识到新冠疫情的反复性、长期性和防治的艰巨性，科学研判企业面临的新环境，主动适应新常态新任务新要求。各级领导人员要担当作为，在其位、谋其政、干其事、求其效，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要坚持目标不变、后墙不倒，深入市场一线、生产车间、建设现场、职工群众开展调查研究，掌握实际情况，发现短板与不足，制定解决措施、狠抓具体工作落实，全力以赴完成全年目标任务。三是要树立一流意识、开展管理提升。管理是企业发展的永恒主题，也是企业基业长青的重要保障。要坚持对标对表，主动向行业标杆、一流企业看齐，确立对标对象，查找自身在管理理念、体系建设、商业模式、产品竞争力、关键绩效指标等方面的差距，认真梳理工作思路，研究制定系统化管理提升措施，强化管理效益。要加强精细化管理，产业链各环节企业要围绕价值创造，完善企业和产品成本核算办法和控制体系，在成本控制上斤斤计较、产品质量上精益求精、管理考核上精细严格。

陈争涛最后强调，要持续推动党史学习教育走深走实，聚焦职工群众急难愁盼，把“我为群众办实事”实践活动引向深入；要贯彻落实中央人才工作会议精神，下大力气全方位培养、引进、用好人才；要坚持生态优先、绿色发展，保护好高原生态环境；要抓好常态化新冠疫情防控和冬春安全生产，严格落实食品安全责任制，确保人民群众生命财产安全。

专职外部董事王益民参加实地调研、认真听取相关单位工作情况汇报，肯定了集团公司打造高原生态产业集群的工作努力。他希望公司聚焦主责主业，保持发展定力，注重风险防控，不断强化经营管理。纪委书记在调研中强调要加强制度建设，做好精细化管理，强化廉洁风险防控。

省现代农牧业公司及所属单位主要负责人，集团公司行政管理部有关负责人等参加调研。