托管公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续巩固拓展主题教育成果，积极开展党纪学习教育，全面落实省国投公司党委各项决策部署，深入推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

党建引领凝聚发展合力

 托管公司努力将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，真正激活基层党建“神经末梢”，畅通生产经营“毛细血管”。

 2024年开年以来，托管公司持股的成都华微正式登陆科创板并实现首次公开发行股票，成为了省国投公司近年来孵化成功的“第一个”上市企业，有效实现资源共享和互利共赢。2024年3月，实现浙商债权资产包意向受让方有效报价，竞买人最终以2200万元的价格成为受让方，在项目总投资金额1750.18万元的基础上上浮了449.82万元，溢价率高达25.70%，实现资产价值再创造，成功开拓了新的处置业务模式，打响“不良资产变现增值”新赛道起跑的第一枪。截至2024年5月底，托管公司营业收入1,592万元，合并利润1055万元，同比增长0.7%；资产总额8.23亿元，较年初增长11.01%；所有者权益总额5.47亿元，较年初增长1.41%；资产负债率33.56%，较年初增加6.30%，净资产收益率（年化）3.56%。

“3212”发展思路助推高质量发展

 托管公司始终坚持以省国投公司战略规划为引领，锚定“企之主责”，以新一轮国企改革深化提升行动为契机，坚定不移做强做优主责主业，坚持走高质量发展道路，结合新时代、新要求，提出“3212”融合发展思路。

“3”即：突出聚焦主责主业，巩固资产处置基本盘；打造“一体两翼”投资及资产管理新体系；投资固收类产品，提升资产流动性。以“三项业务带动”，解决做什么。

“2”即：落实统筹资金安排，实现自我融资功能；统筹项目储备，加大业务拓展力度。以“两个保障驱动”，解决怎么做。

“1”即：强化培养复合型管理人才，激发团队生命力，以“一个主体推动”，解决谁来做。  

“2”即：发挥考核与专项奖励并进；探索员工激励机制机制、激发员工干事创业热情。以“两个方式策动”，解决怎么分。

 通过党建与经营活动相结合的实践，托管公司党建引领企业改革发展成效明显，公司的管理水平和服务质量得到了有效提升，员工队伍的整体素质也得到了进一步提高。展望未来，托管公司将继续深化党建工作与生产经营深度融合，推动公司不断向更高目标迈进。