为推动企业人才队伍建设，充分挖掘和利用公司内部智力资源，建设一支高素质、规范化的内部培训师和导师队伍。12月19日省国投公司开展了内训师与导师制培训班，并举办了内训师聘任暨导师带徒签约仪式。省国投公司党委书记、董事长陈争涛，党委副书记、董事、工会主席周兵出席会议并讲话。 

公司党委书记、董事长陈争涛对公司“内训师及导师带徒”人才主题培养计划给予了充分的肯定，并强调开展“内训师及导师带徒”工作，对于提高公司青年员工的综合素质，激发青年员工的学习积极性，优化公司人力资源配置，加强人才队伍建设有着积极而长远的意义。人才是推动企业发展的重要“引擎”，是促进公司战略落地的有力支撑，是提升企业核心竞争力的关键举措。近年来，公司坚持党管人才原则，深入实施人才强企战略，持续推进人才发展体制机制建设，探索实施人才主题培养措施，以拔高青年人才职业发展曲线、打造精湛青年人才队伍、激活企业内在人才效能为目标，按照“科学设计、全面引导、精准培养”工作思路，建立了内训师及导师管理体系，实现人才培养内容的立体式规划、培养过程的导师引导、培养结果的实效性保障。

公司党委副书记、董事、工会主席周兵对公司下一步持续开展好“内训师及导师带徒”工作，提了三点要求，一是凝聚思想共识，充分认识“内训师及导师带徒”工作的重要性。二是坚持守正创新，在“教学相长”中实现共同成长。三是加强责任落实，强化“内训师及导师带徒”工作对公司高质量发展的促进作用。

本次集中培训以提升内训师导师授课能力和导师带教能力为目标，以运用实践为落脚点，培训期间，围绕课程设计与开发、授课沟通技巧、结构化思维、师带徒教练方法等内容进行讲授，通过对参训学员分组管理，设置竞赛模式机制，组织研讨互动、积分抢答、情景模拟、成果展示等活动，激发了学员的积极性和主动性。同时，现场对14名内训师及9名导师颁发了聘书，22人的结对师徒签订了《指导责任书》。  

后续省国投公司将不断完善公司人才选拔、培养和激励机制，持续深入推进培养赋能工作，充分发挥内部人才资源作用，不断壮大内训讲师队伍，给员工搭台、让人才出彩、为成长赋能。充分发挥导师传帮带作用，以带教促提升、以带教促促管理、以带教促促发展，聚力将内训师和导师培养成企业文化的传播者、专业知识的传授者、员工成长的助推者、人才培养的奠基者，为省国投公司高质量发展提供不竭动力。