10月10日，省国投公司召开“奋战四季度 改革生动力 经营促实效”动员部署暨四季度安全生产工作会，传达学习省委十二届六次全会精神，总结前三季度工作，安排四季度生产经营、改革发展和安全生产重点工作。公司党委书记、董事长陈争涛，党委委员、董事、总经理王勇出席会议并讲话。

会议传达了国务院国资委国有企业改革深化提升行动专题推进会、省委十二届六次全会、全省经济运行工作推进会等会议精神，传达了省国资委关于托底性帮扶工作相关要求。

陈争涛指出，今年以来，公司在省国资委的正确领导下，顶住经济下行压力，积极作为，资产规模持续扩大，“两金”压控成效显著，安全生产运行平稳有序，“四个专班”工作稳步推进，经营水平和改革发展再上台阶。

陈争涛强调，要切实抓好学习，深入学习领会党的二十届三中全会精神和省委十二届六次全会精神，持续推进改革深化提升行动，大力推进科技创新赋能产业发展，持续增强企业核心功能、提高核心竞争力。要强化目标导向，围绕全年经营目标，以超常思维、超常举措、超常力度，确保优势指标巩固提升，短板弱项迎头赶上，努力完成全年生产经营各项目标任务。要抓好党的建设，坚持党建引领，将党的建设融入企业治理各环节，始终如一绷紧党风廉政建设这根弦。要高位推进托底性帮扶工作，高度重视、系统检视各项任务指标，确保按时保质保量完成托底性帮扶工作任务。

王勇对四季度生产经营、改革深化提升行动和安全生产等工作进行了安排部署。他要求，四季度要坚持“盘存量、强增量、育新极”经营方针不动摇，拿出超常举措，做深做细生产经营各项工作，努力在后半程跑出“加速度”、拼出“新业绩”。要进一步抓好安全生产工作，牢牢守住安全发展底线，实现发展和安全良性互动，助力公司高质量发展。

公司副总经理陈在贵主持会议并通报了公司前三季度经营情况。会议还安排部署了信访维稳、环境保护等工作。

公司在家领导班子成员、总经理助理、下属企业主要负责人、下属企业分管负责人、本部中层干部和相关部门员工参加会议。