省国资管理公司党委书记、董事长陈争涛 一行到省国投现代农牧业公司调研检查
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发布日期：2021/11/04
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11月3日，四川省国有资产投资管理有限责任公司党委书记、董事长陈争涛一行到省国投现代农牧业公司调研检查。他强调，要全面动员、全员行动，向完成全年目标任务发起冲刺；要深化改革、把准定位，加快构建完善现代企业治理体系；要扛牢责任、坚决果断，立即全面进入疫情防控应急状态，全力以赴打好疫情防控遭遇战。省国资管理公司党委委员、副总经理王勇，副总经理曹晓丰参加调研。
调研座谈会上，陈争涛听取了省国投现代农牧业公司负责人关于1-10月主要生产经营指标完成、重点改革发展任务推进、下一阶段重点工作规划等情况汇报，与会人员围绕完成2021年任务目标、打造高原生态产业集群、深入推进国企改革三年行动和天府综改行动、提高主责主业竞争力等开展讨论发言。陈争涛认真听取了大家的意见，并表示，当前经济形势仍旧复杂严峻，要认清大势增强信心、心无旁骛干事创业，奋力实现“十四五”良好开局。
陈争涛强调，一是要坚定推动高原生态产业发展的信心、决心、耐心。要提高政治站位，深刻认识到发展高原生态产业的重大意义；找准主攻方向，深入推进供给侧结构性改革；坚持开放发展，树牢系统思维、产业思维，加强内外合作，提高资源配置效率。二是要坚持目标导向、问题导向、结果导向，敢于主动作为、攻坚克难。要充分研判当前面临的形势任务和优势劣势，围绕集团赋予的职责使命，坚定不移朝着既定目标努力奋斗；深入落实国企改革三年行动和天府综改行动，补短板、强弱项、激活力，不断提高现代企业治理能力；全面检索当前任务完成情况，倒排计划、一企一策、分解目标、落实考核。三是要做好统筹兼顾，提前布局谋划2022年重点工作。要贯彻落实“十四五”推进农业农村现代化规划，加强政策研究和产业研究，自觉服务国家重大战略部署；围绕促进一二三融合发展，加快塑强价值创造体系，补强产业链条提高竞争能力；做好重点项目储备，积极充分开展前期工作，适时开展优质项目投资，不断夯实发展基础。四是要加强党的建设、筑牢根魂优势，为推动企业健康发展提供坚强政治保障。要充分发挥党组织和党员在企业攻坚克难、改革发展中政治优势、组织优势和群众优势，以实实在在的生产经营业绩检验党史学习教育成效；加强高水平专业化人才培育，注重选拔使用想干事、能干事、干成事的干部；加强企业文化建设，形成团结向上、拼搏奋进、干事创业发的发展氛围。五是要坚持底线思维、做好风险防范，确保企业发展安全稳定。要开展风险隐患排查，特别要完善内控体系、严格控制“两金”、强化固定资产投资项目过程管控；做好岁末年初安全生产、中小企业款项支付，保障安全稳定；要驰而不息抓好疫情防控，针对近期出现的本土疫情，要严格落实各项防控措施，立即启动应急机制，管好自己的人、看好自己的门，承担各自的责，坚决打赢这场疫情防控遭遇战歼灭战。
省国资管理公司总经理助理席锐剑，投资发展部、经营管理部、行政管理部有关负责人，现代农牧业公司领导班子成员参加调研。
